arbetssätt

Fem nyckelfaktorer för ett framgångsrikt underhållsstopp

Bloggserie: Utmaningar med underhållsstopp | Del 5/5 I den här bloggserien har vi behandlat de vanligaste utmaningarna med underhållsstopp: scheman som drar ut på tiden, informationsbrister, säkerhet och de verkliga kostnaderna för bristande hantering. Lyckade underhållsstopp sker dock inte av en slump. De bygger på noggrann planering, smidigt samarbete och gemensamma arbetssätt. Moderna digitala verktyg stöder detta arbete genom att erbjuda en aktuell lägesbild, underlätta samarbete och producera information för kontinuerlig […]

Fem nyckelfaktorer för ett framgångsrikt underhållsstopp Läs mer »

Vad kostar bristande hantering av underhållsstopp egentligen?

Bloggserie: Utmaningar med underhållsstopp | Del 4/5 Underhållsstoppets budget har vanligtvis utarbetats noggrant. Arbeten, resurser, material och entreprenader bedöms i förväg, så deras kostnader är kända relativt väl. De faktiska kostnaderna består dock inte enbart av de planerade underhållsarbetena. Betydande merkostnader uppstår ofta först under stoppet, när tidtabeller ändras, arbetsgrupper väntar eller igångsättningen av produktionen försenas. En enskild försening kan verka liten, […]

Vad kostar bristande hantering av underhållsstopp egentligen? Läs mer »

Säkerhet får inte hamna i skuggan av informationsflödet

Bloggserie: Utmaningar med hantering av underhållsstopp | Del 3/5 Säkerheten vid ett underhållsstopp uppstår inte enbart genom arbetstillstånd, instruktioner eller riskbedömningar. Den uppstår genom att rätt information är tillgänglig för rätt personer vid rätt tidpunkt. Ett underhållsstopp är en av de mest riskfyllda perioderna för en anläggning. Flera entreprenörer arbetar samtidigt, arbetsmomenten förändras snabbt och arbetsmiljön skiljer sig från normal produktion. Dessutom finns det nästan alltid ett betydande tidspress förknippat med underhållsstopp. Tidplaner är [...]

Säkerhet får inte hamna i skuggan av informationsflödet Läs mer »

Var tar informationen vägen under ett underhållsstopp?

Bloggserie: Utmaningar med hantering av underhållsstopp | Del 2/5 Ett underhållsstopp försenas vanligtvis inte för att folk inte gör sitt jobb. Det försenas för att rätt information inte når rätt personer vid rätt tidpunkt. Ett underhållsstopp är ett av de mest krävande projekten inom processindustrin. Samtidigt arbetar tiotals eller till och med hundratals människor från flera olika organisationer. Var och en har sitt eget ansvar, men alla behöver inte se hela […]

Var tar informationen vägen under ett underhållsstopp? Läs mer »

Säkerheten slutar inte – hur Tool4pro och andra digitala lösningar förbättrar säker hantering av underhållsstopp

I vår tidigare artikel diskuterade vi fem viktiga faktorer för att implementera ett säkert industriellt underhållsstopp. I den här uppföljningen kommer vi att titta på hur dessa metoder kan vidareutvecklas genom att använda moderna digitala verktyg – särskilt Tool4pro. 1. Digitala utbildnings- och onboardingverktyg Moderna digitala tvillingar av fabriksmiljön och fjärrsupportverktyg tar onboarding och utbildning till en ny nivå. Med hjälp av digitala tvillingar kan anställda lära känna anläggningarna och deras miljöer precis som […]

Säkerheten slutar inte – hur Tool4pro och andra digitala lösningar förbättrar säker hantering av underhållsstopp Läs mer »

Hur hjälper digitala verktyg att gå mot en mer hållbar morgondag? Läs om 3 konkreta möjligheter.

FN:s målprogram för hållbar utveckling syftar till att eliminera extrem fattigdom och hållbar utveckling, som tar lika hänsyn till miljö, ekonomi och människor. Mål nummer 9 är att bygga hållbar infrastruktur och främja hållbar industri och innovation. År 2030 är målet att förnya industri och infrastruktur i enlighet med hållbar utveckling, att öka resursanvändningen och att öka användningen av ren och miljövänlig teknik och […]

Hur hjälper digitala verktyg att gå mot en mer hållbar morgondag? Läs om 3 konkreta möjligheter. Läs mer »

Är det dags att fråga vilka verktyg anställda vill ha?

Industriföretag har mycket bra teknik och tjänster, men att investera i metoder och verktyg relaterade till arbetet får ofta mindre uppmärksamhet. Detta kan ses särskilt hos tjänstemän, eftersom de också behöver verktyg som underlättar arbetet. När man investerar i digitalisering är det vanligt att skaffa ett nytt system, men inte alla dess funktioner tas i bruk, och fördelen och potentialen som systemet erbjuder förblir delvis outnyttjad. Tjänstemännen däremot

Är det dags att fråga vilka verktyg anställda vill ha? Läs mer »