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Los 5 factores clave para una parada de mantenimiento satisfactoria

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Serie de entradas de blog: Retos en la gestión de las paradas de mantenimiento | Parte 5/5 En esta serie de entradas de blog hemos abordado los retos más comunes de las paradas de mantenimiento: los retrasos en los plazos, la interrupción del flujo de información, la garantía de la seguridad y los costes reales de una gestión deficiente. Sin embargo, las paradas de mantenimiento exitosas no surgen por casualidad. Se basan en una planificación minuciosa, una colaboración fluida y procedimientos comunes. Las herramientas digitales modernas respaldan este trabajo al ofrecer una visión actualizada de la situación, facilitar la colaboración y generar información de forma continua […]

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¿Cuánto cuesta realmente una gestión deficiente de las paradas por mantenimiento?

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Serie de entradas del blog: Retos en la gestión de las paradas de mantenimiento | Parte 4/5 El presupuesto de una parada de mantenimiento suele elaborarse con esmero. Los trabajos, los recursos, los materiales y los contratos se evalúan con antelación, por lo que se conocen bastante bien sus costes. Sin embargo, los costes reales no se derivan únicamente de los trabajos de mantenimiento planificados. A menudo surgen costes adicionales significativos durante la parada, cuando cambian los plazos, los equipos de trabajo se ven obligados a esperar o se retrasa el reinicio de la producción. Un retraso aislado puede parecer insignificante, […]

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La seguridad no debe quedar relegada a un segundo plano frente al flujo de información

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Serie de entradas de blog: Los retos de la gestión de las paradas de mantenimiento | Parte 3/5 La seguridad durante una parada de mantenimiento no se basa únicamente en los permisos de trabajo, las instrucciones o las evaluaciones de riesgos. Se consigue cuando la información adecuada está a disposición de las personas adecuadas en el momento adecuado. Una parada de mantenimiento es uno de los periodos de mayor riesgo en una planta. Varios contratistas trabajan al mismo tiempo, las fases del trabajo cambian rápidamente y el entorno de trabajo difiere del de la producción normal. Además, las paradas de mantenimiento suelen conllevar casi siempre una presión de tiempo considerable. Los plazos son […]

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¿Dónde se pierden los datos durante una parada de mantenimiento?

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Serie de entradas de blog: Los retos de la gestión de las paradas de mantenimiento | Parte 2/5 Las paradas de mantenimiento no suelen retrasarse porque la gente no trabaje. Se retrasa porque la información adecuada no llega a las personas adecuadas en el momento oportuno. Una parada de mantenimiento es uno de los proyectos más exigentes de la industria de procesos. En él trabajan simultáneamente decenas o incluso cientos de personas de diversas organizaciones. Cada uno tiene sus propias responsabilidades, pero no todos necesitan ver el conjunto […]

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La seguridad nunca se detiene: cómo Tool4pro y otras soluciones digitales mejoran la gestión segura de las paradas de mantenimiento

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En nuestro artículo anterior, hablábamos de cinco elementos clave para una parada de mantenimiento industrial segura. En este artículo de seguimiento, veremos cómo se pueden desarrollar estas prácticas utilizando herramientas digitales modernas, en particular Tool4pro. 1. Herramientas digitales de formación e iniciación Los modernos gemelos digitales del entorno de la fábrica y las herramientas de asistencia remota llevan la iniciación y la formación a un nuevo nivel. Los gemelos digitales permiten a los trabajadores explorar las instalaciones y sus entornos como si fueran [...]

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¿Cómo pueden ayudarnos las herramientas digitales a avanzar hacia un mañana más sostenible? Lea sobre 3 oportunidades concretas.

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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU pretenden erradicar la pobreza extrema y lograr un desarrollo sostenible que tenga en cuenta por igual el medio ambiente, la economía y las personas. El Objetivo 9 es construir infraestructuras sostenibles y promover la industria y la innovación sostenibles. Para 2030, se pretende modernizar la industria y las infraestructuras para el desarrollo sostenible, aumentar la eficiencia de los recursos y promover tecnologías limpias y respetuosas con el medio ambiente y [...].

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¿Ha llegado el momento de preguntar qué herramientas quiere el personal?

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Las empresas industriales cuentan con una gran cantidad de tecnología y servicios excelentes, pero a menudo se presta menos atención a la inversión en herramientas relacionadas con los métodos de trabajo y la forma de trabajar. Esto se nota especialmente en el caso del personal administrativo, ya que ellos también necesitan herramientas que les faciliten el trabajo. Al invertir en digitalización, se suele adquirir un nuevo sistema, pero no se aprovechan todas sus funciones, por lo que los beneficios y el potencial que ofrece el sistema quedan en parte sin explotar. Sin embargo, los empleados administrativos

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