¿Cómo reducir el tiempo de inactividad en el mantenimiento industrial hasta en un 20 %?

Una parada de mantenimiento en una planta de producción es un acontecimiento crítico en muchos aspectos. En muchas industrias de procesos tradicionales, las paradas de mantenimiento se planifican muy cuidadosamente con antelación para minimizar la duración del tiempo de inactividad de la producción. Sin embargo, a menudo se producen retrasos durante la ejecución de la parada, una de cuyas razones es la falta de herramientas de apoyo a la gestión de la parada. En la industria papelera, por ejemplo, un solo día de mantenimiento puede implicar más de 200 tareas realizadas por diferentes partes, como operarios de producción, personal de mantenimiento y, en algunos casos, subcontratistas. Gestionar las tareas únicamente con listas de comprobación en papel es muy complicado, ya que la información no es en tiempo real y el estado de realización de las tareas sólo puede verse a posteriori.
A menudo, los retrasos en el mantenimiento se deben a demoras involuntarias en el trabajo o a una mala planificación, que a su vez se deben a fallos de comunicación. Las herramientas digitales innovadoras pueden mejorar el flujo de información y la gestión de las paradas de mantenimiento. Unas paradas más fluidas significan tiempos de inactividad más cortos y una mayor producción.

Tool4pro es una excelente herramienta para la gestión de incidencias en el mantenimiento industrial. Facilita enormemente la gestión del trabajo y acorta los tiempos de inactividad por mantenimiento.
💻 Planes actualizados y visibles para todas las partes = gestión del calendario
📱 App incluida en todos los dispositivos = control total.
📱 Seguimiento del progreso de las tareas en tiempo real = gestión del calendario
📑 Instrucciones de trabajo fácilmente disponibles = más fácil hacer el trabajo
🔧 Interdependencias entre puestos de trabajo = realización puntual y segura del trabajo.

💶 Una parada de mantenimiento más corta significa una mayor tasa de funcionamiento, lo que se traduce en un mayor flujo de ingresos.

A continuación encontrará un ejemplo de cálculo que muestra lo que puede suponer un ahorro de 20 % al año. Encontrará la calculadora en nuestro sitio web. Puede utilizar la calculadora para simular el ahorro potencial derivado de la reducción del tiempo de inactividad.