Como reduzir o tempo de inatividade da manutenção industrial até 20 %?
A paragem para manutenção numa unidade de produção é, em muitos aspetos, um evento crítico. Em muitos setores da indústria de processos tradicionais, as paragens para manutenção são planeadas com muito cuidado antecipadamente, a fim de minimizar a duração da interrupção da produção. No entanto, durante a execução da paragem, surgem frequentemente atrasos, sendo uma das razões a falta de ferramentas que apoiem a gestão dos trabalhos de manutenção. Por exemplo, na indústria do papel, num único dia de manutenção podem existir mais de 200 tarefas a serem realizadas por diferentes entidades, como a produção
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