¿Cómo reducir el tiempo de inactividad en el mantenimiento industrial hasta en un 20 %?
Una parada de mantenimiento en una planta de producción es, en muchos aspectos, un evento crítico. En muchos sectores de la industria de procesos tradicional, las paradas de mantenimiento se planifican con gran minuciosidad de antemano para minimizar la duración de la interrupción de la producción. Sin embargo, durante la ejecución de la parada suelen surgir retrasos, una de las causas de los cuales es la falta de herramientas que faciliten la gestión de los trabajos de la parada. Por ejemplo, en la industria papelera, en un solo día de mantenimiento puede haber más de 200 tareas que deben realizar diferentes partes, como la producción
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