安全问题不应被信息流通所掩盖
博客系列:检修停机管理面临的挑战 | 第3/5部分 检修停机的安全性并非仅靠工作许可、操作指南或风险评估就能实现。 它源于确保正确的信息能在正确的时间提供给正确的人员。检修停机是工厂风险最高的时期之一。 此时,多家承包商同时作业,工作流程变化迅速,且工作环境与正常生产状态大不相同。此外,检修停机几乎总是伴随着巨大的时间压力。时间表是[…]
博客系列:检修停机管理面临的挑战 | 第3/5部分 检修停机的安全性并非仅靠工作许可、操作指南或风险评估就能实现。 它源于确保正确的信息能在正确的时间提供给正确的人员。检修停机是工厂风险最高的时期之一。 此时,多家承包商同时作业,工作流程变化迅速,且工作环境与正常生产状态大不相同。此外,检修停机几乎总是伴随着巨大的时间压力。时间表是[…]
博客系列:检修停机管理面临的挑战 | 第2/5部分 检修停机通常不会因为人们不工作而延误。 延误的原因在于,正确的信息未能及时传达给相关人员。检修停机是流程工业中最具挑战性的项目之一。 来自多个不同组织的数十甚至数百人会同时参与其中。每个人都有各自的职责,但并非所有人都需要了解整个 […]
博客系列:检修停机管理面临的挑战 | 第1/5部分 检修停机是过程工业中最重要的维护活动。在此期间,将进行重大的维护、维修以及投资项目,同时还会进行生产维护工作,例如清洁、冲洗和检查,其目的是确保生产在下次停机前安全、高效地运行。 尽管经过周密规划,许多检修停机仍会超出原定时间表。每多出一个小时或一天,都会增加成本,,
远比乍看之下要复杂得多。战斗机飞行员的行动遵循着严格定义的操作模式、清晰的沟通以及持续的学习。任务简报确保在执行任务前达成共识,任务复盘则用于总结任务后的成功经验与失误教训。 检查清单在高要求的情况下为行动提供支持,而决策往往需要在信息不完整的情况下迅速做出。尽管操作环境各不相同,但流程工业中也面临着同样的挑战。检修停机、启动以及[…]
工业正在经历一场变革,尽管资源在减少,但工作却没有减少。近年来,在生产需求、时间压力和技术数量增加的同时,许多工厂不得不在人员配置方面做出艰难的决定。这一等式直接反映在日常生活中:匆忙、工作量和工作管理方式。2026 年,工业将不再为系统而系统。它需要[...]
2026 年,工业领域的日常生活将如何变得更轻松? 阅读更多 »
在上一篇文章中,我们讨论了安全停机工业维护的五个关键要素。在本篇后续文章中,我们将探讨如何利用现代数字工具(尤其是 Tool4pro)进一步发展这些做法。1.数字化培训和上岗培训工具 现代工厂环境数字双胞胎和远程支持工具将上岗培训提升到了一个新的水平。数字双胞胎让员工能够探索工厂及其环境,仿佛置身于一个全新的现代化工厂。
安全永不停歇--Tool4pro 和其他数字化解决方案如何加强停机维护的安全管理 阅读更多 »
培训和上岗培训 所有员工(包括自有员工和第三方员工)都必须接受公司安全工作原则的培训和上岗培训。如果每年都有较大的维修车间,还会在车间期间为所有员工组织专门的安全培训。培训内容包括现场具体要求、工作许可程序、紧急出口、应急响应以及事故和意外事故报告流程等。员工还必须接受足够的培训,以安全地完成工作。安全文化
停机,但不影响安全--工业维护停机安全的 5 个因素 阅读更多 »
在我的职业生涯中,可追溯性一直在解决问题方面发挥着重要作用。一般来说,可追溯性有助于追踪生产问题和质量偏差的源头。因此,工程师的工作往往就是侦查。问题的根本原因往往导致停机维护。在流程工业中,有大量的在线数据、维护系统设备数据和生产日志记录。但即使是这些数据,也不一定总能追溯到问题的根源,因为很多事情都是这样做的
管理工业领域的维护成本是确保生产设施盈利的关键因素。传统上,维护成本是通过使用维护系统的纠正性维护和预防性维护之间的比例来优化的。利用现代数字工具,可以节省大量额外成本,尤其是在停机维护期间。在停机维护期间,由于需要进行预防性维护和修理,往往会产生很高的成本。优化外部承包商的使用至关重要,因为所有
数字工具如何帮助您在工业维护停机期间节省维护成本? 阅读更多 »
联合国可持续发展目标(SDGs)旨在消除极端贫困,实现环境、经济和人的可持续发展。目标 9 是建设可持续基础设施,促进可持续工业和创新。到 2030 年,目标是实现工业和基础设施现代化,促进可持续发展,提高资源利用效率,推广使用清洁环保的技术和创新。
数字工具如何帮助我们迈向更加可持续的明天?阅读 3 个具体机会。. 阅读更多 »