Blog

2026년에는 산업계의 일상 생활이 어떻게 더 쉬워질까요?

Teollisuus elää murroksessa, jossa työ ei vähene, vaikka resurssit vähenevät. Viime vuosien aikana monilla tehtailla on jouduttu tekemään vaikeita päätöksiä henkilöstön suhteen, samalla kun tuotannon vaatimukset, aikataulupaineet ja teknologioiden määrä ovat kasvaneet. Tämä yhtälö näkyy suoraan arjessa: kiireessä, kuormituksessa ja siinä, miten työtä johdetaan. Vuonna 2026 teollisuus ei tarvitse lisää järjestelmiä järjestelmien vuoksi. Se tarvitsee […]

2026년에는 산업계의 일상 생활이 어떻게 더 쉬워질까요? Read More »

안전은 멈추지 않습니다 - Tool4pro 및 기타 디지털 솔루션으로 유지보수 중단의 안전한 관리를 강화하는 방법

Edellisessä artikkelissamme käsittelimme viittä keskeistä tekijää turvallisen teollisuuden huoltoseisokin toteuttamiseen. Tässä jatko-osassa tarkastelemme, kuinka näitä käytäntöjä voidaan kehittää entisestään hyödyntämällä moderneja digitaalisia työkaluja – erityisesti Tool4pro:a. 1. Digitaaliset koulutus- ja perehdytystyökalut Modernit digitaaliset kaksoset tehdasympäristöstä sekä etätukityökalut vievät perehdytyksen ja koulutuksen uudelle tasolle. Digitaalisten kaksosten avulla työntekijät voivat tutustua kohteisiin ja niiden ympäristöihin aivan kuin

안전은 멈추지 않습니다 - Tool4pro 및 기타 디지털 솔루션으로 유지보수 중단의 안전한 관리를 강화하는 방법 Read More »

안전이 아닌 기계 정지 - 안전한 산업 유지보수 중단을 위한 5가지 요소

1. Koulutus ja perehdytys Kaikki työntekijät – niin omat kuin kolmannen osapuolen – on koulutettava ja perehdytettävä yrityksen turvallisen työskentelyn periaatteisiin. Suuremmissa vuosihuoltoseisokeissa järjestetään myös kaikille yhteisiä erityisiä huoltoseisokin työturvallisuusperehdytyksiä. Perehdytyksissä käsitellään muun muassa alueen erityisvaatimuksia, työlupakäytäntöjä, hätäpoistumisteitä, toimintaa hätätilanteissa sekä poikkeamien ja vaaratilanteiden ilmoitusprosessia. Työntekijöille on lisäksi järjestettävä riittävä koulutus työtehtävien turvalliseen suorittamiseen. Turvallisuuskulttuurin

안전이 아닌 기계 정지 - 안전한 산업 유지보수 중단을 위한 5가지 요소 Read More »

산업에서 추적성의 중요성과 과제

Työurani aikana jäljitettävyydellä on aina ollut merkittävä rooli ongelmien ratkaisussa. Yleensä jäljitettävyydellä on päästy kiinni tuotannon ongelmien alkulähteille ja laatupoikkeamiin. Insinöörin työ onkin aika usein melkoista salapoliisin työtä. Usein ongelmien juuret johtivat huoltoseisokkeihin. Prosessiteollisuudessa on paljon on-line dataa, kunnossapitojärjestelmän laitetietoja ja tuotannon päiväkirjan merkintöjä. Nämäkään eivät aina välttämättä riittäneet ongelmien alkulähteille, koska paljon asioita tehdään

산업에서 추적성의 중요성과 과제 Read More »

Kuinka säästät digitaalisten työkalujen avulla kunnossapitokustannuksissa teollisuuden huoltoseisokeissa?

Teollisuuden kunnossapitokustannusten hallinta on yksi keskeinen tekijä tuotantolaitosten kannattavuuden varmistamisessa. Perinteisesti kunnossapitokustannuksia optimoidaan korjaavan ja ehkäisevän kunnossapidon välisen suhteen avulla, missä hyödynnetään kunnossapitojärjestelmiä. Nykyaikaisilla digitaalisilla työkaluilla on mahdollista saavuttaa merkittäviä lisäsäästöjä, erityisesti huoltoseisokkien aikana. Huoltoseisokeissa syntyy usein suuria kustannuksia, koska ennakkohuoltoa ja korjauksia on pakko suorittaa. Ulkopuolisten urakoitsijoiden tekemisen optimointi on ratkaisevan tärkeää, sillä kaikki

Kuinka säästät digitaalisten työkalujen avulla kunnossapitokustannuksissa teollisuuden huoltoseisokeissa? Read More »

Kuinka digitaaliset työkalut auttavat etenemään kohti kestävämpää huomista? Lue 3:sta konkreettisesta mahdollisuudesta.

YK:n asettama kestävän kehityksen tavoiteohjelma tähtää äärimmäisen köyhyyden poistamiseen sekä kestävään kehitykseen, jossa otetaan ympäristö, talous ja ihminen tasavertaisesti huomioon. Tavoite numero 9 on rakentaa kestävää infrastruktuuria sekä edistää kestävää teollisuutta ja innovaatioita. Vuoteen 2030 mennessä tavoitteena on uudistaa teollisuutta ja infrastruktuuria kestävän kehityksen mukaisiksi, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä puhtaiden sekä ympäristöystävällisten teknologioiden ja

Kuinka digitaaliset työkalut auttavat etenemään kohti kestävämpää huomista? Lue 3:sta konkreettisesta mahdollisuudesta. Read More »

Miksi kehitystä ei saa unohtaa, vaikka suhdanteet laskevat?

Yleensä laskusuhdanteessa yrityksissä aletaan sopeuttamaan toimintoja, mihin liittyy valitettavasti myös henkilöstöleikkauksia. Tilanteessa töiden määrä ei välttämättä vähene, vaan tehtäviä jaetaan henkilöstön kesken sekä osa ulkoistetaan. Toimenpide voi lamaannuttaa yrityksen toimintaa, koska aina tehtävien siirto omille ja ulkoisille resursseille ei ole täysin mutkatonta. Oman henkilöstön on hankala tarttua uusiin tehtäviin omien kiireiden ja työkuorman keskellä. Ulkoistaminen

Miksi kehitystä ei saa unohtaa, vaikka suhdanteet laskevat? Read More »

Tiesitkö, että heikko tiedonkulku suurentaa usein tapaturmien riskiä? Näin tilanne korjataan.

Nolla tapaturmaa on työelämässä kaikkien tavoitteena, ja sen saavuttaminen  vaatii koko henkilöstön sitoutumista tavoitteeseen sekä turvallisuutta tukevia prosesseja ja menetelmiä. Teollisuuden kunnossapidon huoltoseisokeissa ja vikatilanteiden korjaamisessa tiedonkulku on yksi merkittävimmistä tekijöistä työturvallisuuden varmistamisessa – ja sitä voidaan parantaa nykyaikaisilla menetelmillä. Korjauksiin ja huoltotöihin liittyy kohteen turvallisuuden varmistaminen. Töitä ei missään tilanteessa saa aloittaa, mikäli turvallisuus

Tiesitkö, että heikko tiedonkulku suurentaa usein tapaturmien riskiä? Näin tilanne korjataan. Read More »

Ei enempää vahinkoja!

Ei enempää vahinkoja! Ikävät viimeaikaiset uutiset tiedotusvälineissä työtapaturmien osalta saivat minut jälleen pohtimaan sitä, mitä me suomalaisessa teollisuudessa ja yleisestikin työpaikoilla, voisimme tehdä toisin ja paremmin. Omalla, jo yli kolmekymmentä vuotta kestäneellä teollisella urallani, olen itsekin ollut vastuuesihenkilönä organisaatioissa, joissa on tapahtunut vakavia työtapaturmia. Pahin ja surullisin tapaturma työurallani sattui vuonna -98, jolloin konkreettisesti sain

Ei enempää vahinkoja! Read More »

Olisiko aika kysyä, mitä työkaluja toimihenkilöt toivovat?

Teollisuuden yrityksissä on paljon hienoa teknologiaa ja palveluja, mutta toimintatapoihin ja työntekemiseen liittyviin työkaluihin investoiminen jää usein vähemmälle huomiolle. Tämä näkyy erityisesti toimihenkilöiden kohdalla, koska hekin kaipaavat työskentelyä helpottavia työkaluja. Digitalisaatioon investoitaessa on tapana hankkia uusi järjestelmä, jonka kaikkia ominaisuuksia ei kuitenkaan oteta käyttöön ja järjestelmän tarjoama hyöty ja pontentiaali jää osin käyttämättä. Toimihenkilöt kuitenkin

Olisiko aika kysyä, mitä työkaluja toimihenkilöt toivovat? Read More »